许少峰一听哈哈大笑了起来，笑完才说：“什么牵马坠镫？说得难听的，我要是真的有了那一天，重用你倒是肯定的。”王正才频频点着头说：“那当然，那当然，这一点我是确信无疑的，没有你许局的栽培，哪有我王正才的今天？”
许少峰说：“无论我走与不走，你的事儿我都会安排好的，我已经给有关领导汇报过了，建议下次调整局班子，就把你提上来。他们基本上都答应了。”王正才一听，兴奋的红晕泛满了他的脸，激动地说：“谢谢许局，我能遇到你这样的好领导真是一生的福，无论我能不能当上，我都会一辈子报答你的知遇之恩。”
许少峰凭着多年与他打交道的经验可以判定出来，王正才是那种不光把谢谢二字说在口头上，而是落实在行动的人。这两个字说起来容易，真正落实在行动上难度比较大，大多数的人只能做到其一，却做不到其二。也就是说他们只知道用物质的形式表达谢意，却不知道领导除了物质的还有精神的需求，而精神的需求其实有时候还要比物质更重要。
在这一点，王正才就是棋高一筹。做到这一点不光要领会领导的意图，知道领导的爱好，更重要的是要适应领导。比如说，领导喜欢打乒乓球，你就要突击学会打乒乓球，学会了好陪领导练球。如果领导喜欢羽毛球，那你就得学会打羽毛球，学会了陪领导打。领导要喜欢游泳，你至少也得会几下狗刨，这样才好陪领导玩。