副职领导的协调会起到哪些作用呢？
副职领导的协调作用是多方面的，这里仅介绍其中的两个作用：
第一，协调是提高副手的领导工作效率的重要保证。协调与工作效率的关系非常密切，加强协调是提高工作效率的一个行之有效、事半功倍的好办法。其原因如下：
①通过协调可以理顺部门之间关系，减少决策失误。
②通过协调可以理顺人际关系，创造良好的工作环境。
③通过协调可以很好地处理分管各部门及下属之间的矛盾，减少摩擦，从而提高副手的工作效率。
第二，协调成为副手的领导职能实现的重要条件。分管的部门在实现领导职能、达到工作目标的过程中，必然会存在各种各样的矛盾，影响着思想的统一和行动的一致。这些矛盾往往是为了追求部门利益而产生的，对此加以协调是正常的，也是必要的和有益的。
协调是多方面的、全方位的协调，才能起到整体作用。这里只介绍副职领导如何对下属及其工作进行协调的几种原则和方式：