公司还策划了几次预备会议，让经理们合作，为各自的方案出谋划策。公司的主会议室现在不是普通的会议室，更像是美国国家航空和宇宙航行局（NASA）的指挥中心。墙上贴满了各种信息资料，挂满了商品样品，大家给这个房间起了一个昵称——“军情室”，这里也将是他们接下来30天的“家”。
为了做好策划方案，每位经理都需要阐述自己方案的基本结构，并提出要求，请同事们帮忙。没有其他职能部门负责人的帮忙，一个人是无法完成计划方案的。多蒂对这种状况一点也不陌生，而且能够分配任务给其他人，要求他们去做，她感觉也挺好的。
最初的几份策划方案已经讲完了，而多蒂也接受了一些简单的任务。她对其他人的方案，大部分都感到不满意，不过她却提醒自己，要把注意力集中在自己的工作上。
现在轮到多蒂做阐述了。提出要求的时候，她已经完全预见到了同事们可能会对自己的方案提出意见，她要求的准备工作，对团队里的大部分人而言相当于变革，而那些人已经在公司里工作多年了。多蒂认为，如果他们想要成功，大家都应该提高自己的工作质量，多蒂只想把工作做到最好，不过她得到的回应却并不如预期。
“你想让我做什么？”设计师问道。
“你想让我把多少不同的风格拼凑到一起？”发型师问。