王为民最后拍板:“好,我们就权当做回慈善。其实,只要有60%的成功率,就值得投。”
他们做的私募基金主要投资Pre-IPO[1]的项目。3年间,华光设计的业绩呈曲线上升趋势,第三年营业收入达1.4亿元,净利润突破4700万元,简直就是为创业板而生。只是发生了一个小插曲,在通过当地证监局报送申请材料时出了问题。他们悄悄改制,签署审计、律师机构,听从风险投资商的建议,中介机构签署的都是北京的大牌机构,绕过了当地证监局。魏亮后来对他们二位解释说,你不知道啊,一旦惊动了证监局,不知道会出什么事呢!他们会给你介绍一串中介机构,那些机构,你应该懂的,能有什么水平啊?而且太麻烦!
但是,麻烦还是找上来了。如此出色的业绩,申报“过会”本应一路畅通,陈晓成曾经通过关系找到中国证监会的一位预审员朋友,他看过材料后,说了句:“这样的业绩,又是这个领域,非常符合我们创业板的扶持精神。”但是,他还暗示说:“不过,你们还得做地方证监局的工作,要考虑时间成本和机会成本。”
结果申报材料被卡在地方证监局。那家证监局软硬不吃。华光设计也找了一些关系去说情,但基本是跟这帮人没有什么利害关系的资源,收效甚微。B轮投资者自称能量大,能搞定,华光设计就没有直接找王为民他们。一晃眼一年时间过去了,大家都有些紧张了。创业板火爆,随便一只猫猫狗狗的股票,估值就接近甚至突破100倍,他们却只能眼睁睁看着白花花的银子从指缝间溜掉。