王为民最后拍板：“好，我们就权当做回慈善。其实，只要有60%的成功率，就值得投。”
他们做的私募基金主要投资Pre-IPO[1]的项目。3年间，华光设计的业绩呈曲线上升趋势，第三年营业收入达1.4亿元，净利润突破4700万元，简直就是为创业板而生。只是发生了一个小插曲，在通过当地证监局报送申请材料时出了问题。他们悄悄改制，签署审计、律师机构，听从风险投资商的建议，中介机构签署的都是北京的大牌机构，绕过了当地证监局。魏亮后来对他们二位解释说，你不知道啊，一旦惊动了证监局，不知道会出什么事呢！他们会给你介绍一串中介机构，那些机构，你应该懂的，能有什么水平啊？而且太麻烦！
但是，麻烦还是找上来了。如此出色的业绩，申报“过会”本应一路畅通，陈晓成曾经通过关系找到中国证监会的一位预审员朋友，他看过材料后，说了句：“这样的业绩，又是这个领域，非常符合我们创业板的扶持精神。”但是，他还暗示说：“不过，你们还得做地方证监局的工作，要考虑时间成本和机会成本。”
结果申报材料被卡在地方证监局。那家证监局软硬不吃。华光设计也找了一些关系去说情，但基本是跟这帮人没有什么利害关系的资源，收效甚微。B轮投资者自称能量大，能搞定，华光设计就没有直接找王为民他们。一晃眼一年时间过去了，大家都有些紧张了。创业板火爆，随便一只猫猫狗狗的股票，估值就接近甚至突破100倍，他们却只能眼睁睁看着白花花的银子从指缝间溜掉。