太平洋建设集团老板严介和,在创业初期,就是一个很讲诚信的人,这位来自乡村的教师在生活和事业上一直按照自己的规矩去做事。当年,刚刚出来做事的严介和人微言轻,别人也不给他活干。好不容易接到一个8万元的涵洞工程活——这是谁也不愿意干的小活,但是严介和却接下了,接下来才知道,这个活按照图纸做,根本就赚不了钱,还要亏掉几万块。手下的兄弟就劝他别干了,但是活已经接下来了,严介和说,既然接下来就要干,按照合同,就按最高标准做。
十天以后,活做完了,严介和身上所有的钱都已经贴进去了。甲方工程监理和领导到这个涵洞一看,做的质量真的是没得说。这个涵洞成为整个工程的样板,很多批次的人参观项目,都是被带到这个涵洞看。领导当即决定与严介和合作。几个月后,严介和赚回来几倍的钱,终于可以在南京这个城市站住脚了。他用这种诚信,打动了合作方。后来他建立了年产值数百亿的超大型公共工程公司,而所有的基础,就是最初的诚信造就的。