从这个范例中，我们可以发现，赞美一定要巧妙。就拿领导的爱好来说，如果你只赞美他的爱好，这样的话他听得太多，必定不会引起多大的兴趣。如果你能虚心地讨教一番，他必定会耐心地向你传授其中的奥秘，而最重要的是，你达到了赞美的效果。
每个人都希望得到别人的赞美，但是绝不喜欢听那些阿谀奉承的话，领导更是如此。做领导的时间太长了，对自己所处的地位和自身能力也有了一定的定位，那些堆砌的辞藻听得多了会让他们反感。要想赞美得不动声色，你就得费一番心思。
赞美是一门学问，一门功夫，里面的名堂可不少。在职场中，并不是所有称颂领导的人都能得到领导的欢心，赞美必须恰如其分，不动声色。而不显山不露水的赞美则更加巧妙绝伦，那么，在现实生活中，我们怎样才能赞美得不动声色，让领导更加受用呢？
第一，间接赞美。在日常生活中，如果我们想赞美一个人，不便对他当面说出或没有机会向他说出时，可以在他的朋友或同事面前适时地赞美一番，这样收到的效果会更好。
美国南北战争开始时，北方联军连吃败仗。后来林肯大胆起用了一位将军——格兰特。他出身平民，衣着不整，言语粗俗，行为莽撞，有人还说他是个酒鬼。林肯心里明白，所有对他的传言都是夸大之辞……后来，竟然有人要求林肯撤掉格兰特的军职，理由是他喝酒太多。林肯则不以为然，他赞扬格兰特说：“格兰特总是打胜仗，要是我知道他喝的是哪种酒，一定要把那种酒送给所有将军喝。”格兰特听说此事，非常感动，他没有辜负林肯的信任，为结束南北战争立下了赫赫战功，证明自己的确是一位能力卓越的将军。后来，他还成了美国第十八任总统。