从这个范例中,我们可以发现,赞美一定要巧妙。就拿领导的爱好来说,如果你只赞美他的爱好,这样的话他听得太多,必定不会引起多大的兴趣。如果你能虚心地讨教一番,他必定会耐心地向你传授其中的奥秘,而最重要的是,你达到了赞美的效果。
每个人都希望得到别人的赞美,但是绝不喜欢听那些阿谀奉承的话,领导更是如此。做领导的时间太长了,对自己所处的地位和自身能力也有了一定的定位,那些堆砌的辞藻听得多了会让他们反感。要想赞美得不动声色,你就得费一番心思。
赞美是一门学问,一门功夫,里面的名堂可不少。在职场中,并不是所有称颂领导的人都能得到领导的欢心,赞美必须恰如其分,不动声色。而不显山不露水的赞美则更加巧妙绝伦,那么,在现实生活中,我们怎样才能赞美得不动声色,让领导更加受用呢?
第一,间接赞美。在日常生活中,如果我们想赞美一个人,不便对他当面说出或没有机会向他说出时,可以在他的朋友或同事面前适时地赞美一番,这样收到的效果会更好。
美国南北战争开始时,北方联军连吃败仗。后来林肯大胆起用了一位将军——格兰特。他出身平民,衣着不整,言语粗俗,行为莽撞,有人还说他是个酒鬼。林肯心里明白,所有对他的传言都是夸大之辞……后来,竟然有人要求林肯撤掉格兰特的军职,理由是他喝酒太多。林肯则不以为然,他赞扬格兰特说:“格兰特总是打胜仗,要是我知道他喝的是哪种酒,一定要把那种酒送给所有将军喝。”格兰特听说此事,非常感动,他没有辜负林肯的信任,为结束南北战争立下了赫赫战功,证明自己的确是一位能力卓越的将军。后来,他还成了美国第十八任总统。