大组织都是靠系统在运营的，而不是靠个人，它要的是稳定。
这种对结构的探讨就很有价值。
三、公司的结构和HR的职业寿命
很多年前，我去北京参加培训，晚上HR和培训师请我们一帮新人吃饭。
在包间里觥筹交错，大家免不了要相互介绍。
自我介绍这种事，大多数人偏向于介绍过去，也有人喜欢介绍未来。
有个家伙年轻气盛，说未来要如何如何。
HR问他：“你今年多大了？”
他说28岁了。
HR和培训师两个人坏坏地相视一笑说：“那还有点时间。”
开始给气球扎针了。大概的意思是，你抽空去研究一下公司的年龄结构，一般女性的职业寿命是35岁，男性是40岁，过了这个年龄，职业生涯就差不多到头了。
如果你很能打，也很幸运，升上去了，那估计可以干得再久一些，但是想要在外企体面地退休，那是痴人说梦，没几个人有这个福气。
那时，我还年轻，意气风发，来参加培训是来给自己“打鸡血”的。我刚“打满鸡血”，HR咋还给我“放血”呢？