随着周围无人传承或者传承艰难的家族企业例子越来越多的情况下，越来越多的企业家开始未雨绸缪，提前布局，尤其是在经营团队的人才储备，子女教育和股权设计上已经反映出来。家族企业传承是一个全面系统工程。家族企业传承包括财富传承，事业传承和精神传承三个维度，传承涉及家族系统和企业系统的同步变革，同时由于两代人的年龄和成长过程，这些系列活动又会在几年或十几年的时间里同时完成，因此我们必须用系统思维和长期观点来看待传承，尽早进入家族企业传承的准备期。
在胡润『500富人榜』上，一半企业家的年龄在50岁以上，从创业板、中小板上市公司的情况来看，创业一代的年龄大多已达到55-64岁，各家族的子女年龄也达到35-40岁。传承已经成为中国家族企业在现阶段要面对的核心问题。
提前性：家族发展过程中会遇到无数的挑战，如健康、婚姻、突发事件及企业危机等，同时二代的传承准备、教育培养都需要时间，越迟的规划传承的难度会越大。建议尽早进行传承规划。