(四)组织协调能力
这是指领导干部在应对危机时正确处理各方面关系，组织协调各方面的力量，形成应对突发性危机事件合力的能力。突发性危机事件往往涉及多方面的利益关系和各种长期积累的深层次矛盾，应对处置突发性危机事件要求领导干部必须具备较高的组织协调能力，使人力、物力、财力资源得以充分发挥，使各项措施环环相扣、高效有序地进行。
以上这四种能力是相互联系、相互作用的，它们有机结合在一起构成了领导干部的危机应变能力。其中，预测分析能力是危机应变力的基础，只有能够及时发现危机，才能有效地化解危机；灵活应变能力是危机应变力的核心，领导者只有根据实际情况进行灵活处理，才能从容化解危机；我们只有把这四种力有机地结合起来并充分发挥它们的作用，才能有效地提高基层领导干部的危机应变力；快速反应能力是危机应变力的前提，由于危机具有危害性等特征，领导者仅能预测其发生是远远不够的，还必须具备快速反应的能力以便能够及时控制事态；组织协调能力是危机应变力的保障，化解危机需要多个部门的共同努力，这就要求基层领导干部必须具备较强的组织协调能力。
§二　应对突发事件的误区剖析