上述手段，在运用时，只要适宜、对路，一般都能制伏有缺点、有毛病的下属。
所谓“借力治人”，就是运用一物降一物的道理，利用下属的缺点、毛病来制伏下属，或者利用下属之间的矛盾，指使这一下属去制伏那一下属，上司不用亲自动手，就能达到控制下属的目的。
下有计策，上有对策
俗话说：“上有政策，下有对策”。对上司来说，这句话应该说成是“下有计策，上有对策”，无论什么样的下属，都可以针对他的弱点而采取相应的管理方法。
（1）进攻性下属
对付富有进攻性的下属，应引导和鼓励他们表达真实的意见。与任何一位富于进攻性的人打交道，不管他是否怀有敌意，头一条是要敢于面对进攻。此外，还应注意以下几点。
①给对方一点时间，让对方把火发出来。
②当对方说到一定程度时，打断对方的话，随便使用哪种方式都行，不必客气。
③如果可能，设法让其坐下来，使下属不那么好斗。
④以明确的语言阐述自己的看法。
⑤避免与对方抬杠或贬低对方。
⑥如果需要并且可能，休息一下再和他私下解决问题。
⑦在强硬后做一点友好的表示。
