在课堂上的教学中，波特的理论因为备受推崇，教师即便是常规上的照本宣科也是谁都能够领会的。但是存在的问题是，理论很容易理解，但是实际可操作性差。很多听讲学员在课程教学中将波特的理论掌握得很扎实，也进行了某些案例学习，但是在实际的经营实践中却很难窥得到波特理论的应用。还有一种情况，课堂上掌握得很好，回到公司的实践中却不能活学活用。这种听讲学员的案例也是屡见不鲜。很多听讲学员于是满腹委屈地抱怨：“我原以为自己明白了。”对于这种疑虑，也纳入本书的写作范围，并将之成为本书竞争战略理论架构的基石，助力读者朋友们在实际的企业运营中做出最好的战略方案。
在本书的写作过程中，为了完美回答困扰着听讲学员的各种各样的难题，笔者甚至力求去突破“顾彼思”的常规经营战略课程中讲授的内容。这一点我在其他的论著中也有述及，那就是将我自己在经营现实中践行过的若干心得也收纳进来。这部分在本书的第四章开始出现。
第四章举到因为采用新型的战略而备受关注的成功企业，尤其是网络公司、企业十分瞩目。虽然这些和我们的行业并未产生多大关联，但是却告诉我们一个事实，即进入二十一世纪以来的社会环境已然发生天翻地覆的变化，这对于我们加深对社会结构的认识是有益的。