007 授权之后不要放弃监督和控制
实践中，管理者完成授权之后要对权力进行掌握，避免权力失去控制，保证事态在自己的可控范围内。如果出现失态的征兆，要有能力及时制止。放权的同时，管理者要掌握好权力的大小，也要做好权力的制衡，这样才能在权力下放之后高枕无忧。否则，一旦权力下放太多，管理者就有被架空的危险。
历史上，君主之所以能够控御其治下的臣民，所凭借的主要是权势，而并非才干。在一个组织中，处于核心地位的成员必成为别人追捧的对象，他的势力才会得到保持。管理者要想稳定大局，必须为自己赢得威势，使人有求于己，从而长久控制整体局势。
明熹宗是出了名的“木匠皇帝”，喜欢亲自动手做些木工活。宦官魏忠贤发现这个癖好之后，就故意引诱熹宗玩乐，以至于明熹宗终日沉迷于木工之中，终年不倦，荒废朝政。而且魏忠贤还特意在明熹宗做木工的时候奏事，长此以往明熹宗开始厌烦听奏折，推说自己已经清楚了，让魏忠贤酌情处理。
于是，魏忠贤借机多次矫诏擅权，与朝中大臣勾结排挤东林党，逐渐掌握了朝中大权。魏忠贤因此专权独断，明朝出现了空前的宦官专权的局面。曾有忠臣状告魏忠贤，但是明熹宗并没有听从，反而削去忠臣的官职，使得魏忠贤作威作福。结果，外廷成了这位大太监的一言堂，并被称之为“九千岁”。