007 授权之后不要放弃监督和控制
实践中,管理者完成授权之后要对权力进行掌握,避免权力失去控制,保证事态在自己的可控范围内。如果出现失态的征兆,要有能力及时制止。放权的同时,管理者要掌握好权力的大小,也要做好权力的制衡,这样才能在权力下放之后高枕无忧。否则,一旦权力下放太多,管理者就有被架空的危险。
历史上,君主之所以能够控御其治下的臣民,所凭借的主要是权势,而并非才干。在一个组织中,处于核心地位的成员必成为别人追捧的对象,他的势力才会得到保持。管理者要想稳定大局,必须为自己赢得威势,使人有求于己,从而长久控制整体局势。
明熹宗是出了名的“木匠皇帝”,喜欢亲自动手做些木工活。宦官魏忠贤发现这个癖好之后,就故意引诱熹宗玩乐,以至于明熹宗终日沉迷于木工之中,终年不倦,荒废朝政。而且魏忠贤还特意在明熹宗做木工的时候奏事,长此以往明熹宗开始厌烦听奏折,推说自己已经清楚了,让魏忠贤酌情处理。
于是,魏忠贤借机多次矫诏擅权,与朝中大臣勾结排挤东林党,逐渐掌握了朝中大权。魏忠贤因此专权独断,明朝出现了空前的宦官专权的局面。曾有忠臣状告魏忠贤,但是明熹宗并没有听从,反而削去忠臣的官职,使得魏忠贤作威作福。结果,外廷成了这位大太监的一言堂,并被称之为“九千岁”。