林北电影之印度分化剧情介绍:主张X理论的高管通常都能接受授权这个概念。但是当实际行动时,他却担心失去控制,而控制恰恰是他管理理念的核心。如果发现员工在得到授权之后做出了错误决策,生产力降低,情况失去控制时,他就会束手无策。因为他对于下属缺乏真正的信心,所以这种担忧十分真切。幸运的是,他通常能够发现一种走出困境的方法。他可以既授权又保持控制。他不一定要依赖权威,只需要指定专门人员负责以下两点:1.确定员工没有违反公司的政策规定;2.收集、提供事态情报,让他可以在重大问题发生前清楚地知道事情的进展。于是,管理者开始利用...