4．项目风险评估的方法
项目风险评估是指在项目的全生命周期内对项目风险进行连续的辨识和分析，为有效地控制风险提供依据，风险评估通常也分为风险辨识和风险分析。不过，在项目实践中，风险识别、风险衡量和风险评价常常互叠，需要反复交替进行。因此，某些评估方法也是交互使用的，项目风险评估常用的方法有以下几种。
（1）风险解析法。
风险解析法，也称风险结构分解法，是风险识别的主要方法之一。它是将一个复杂系统分解为若干子系统，然后通过对子系统的分析进而把握整个系统特征的一种风险评价方法。
例如，市场风险可以分解为市场供求、竞争力、价格偏差三类风险。对于市场供求总量的偏差，首先将其分为供方市场和需方市场，然后各自进一步分解为国内和国外，其风险可能来自区域因素、替代品的出现以及经济环境对购买力的影响等；产品市场竞争力风险因素又可细分为品种质量、生产成本以及竞争对手因素等；价格偏差因素可分解为诸多影响国内价格和国际价格的因素，随项目和产品的不同可能有很大的不同。
（2）专家调查法。
专家调查法又称为综合评价法或主观评分法，是一种最常用的风险评价方法，既可应用于确定型风险，也可应用于不确定型风险。它是基于专家的知识、经验和直觉，通过发函、开会或其他形式进行调查，发现项目的潜在风险，对项目风险及其风险程度进行评定，将多位专家的经验集中起来形成分析结论的一种风险评价方法。它适用于风险分析的全过程。